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合資公司召開第三屆董事會第九次會議
2022年3月30日上午，合資公司召開第三屆董事會第九次會議。合資公司副董事長拿督馬漢坤，董事拿督斯里高炳江、蔡天佑、陳培坤、陳自宏、張震、唐益德，監(jiān)事馬齊佳，監(jiān)事、發(fā)展顧問、馬來西亞首相對華特使辦公室代表拿督方天養(yǎng)、欽州發(fā)展（馬來西亞）聯(lián)營公司代理董事翁聿強、董事梁慶和出席會議。合資公司總裁潘南達等經營班子成員列席會議。
會議聽取了公司經營班子對上次董事會會議決議執(zhí)行情況匯報，會議按照合資公司章程和董事會議事規(guī)則，審議通過了公司壞賬準備計提、壞賬核銷變動調整，公司2021年度審計報告，公司績效管理制度修訂，公司高級管理人員2022年度KPI等議案，并聽取了物業(yè)公司、石油公司經營發(fā)展情況報告。
會議認為：公司已經進入二期開發(fā)階段，應更加注重整體的業(yè)務拓展和業(yè)績增量，加大臨港產業(yè)服務、供應鏈貿易等業(yè)務領域的拓展力度，確保公司新業(yè)務實現(xiàn)落地見效，促進公司業(yè)務轉型發(fā)展。合資公司馬方董事、監(jiān)事、股東代表紛紛表示，希望經營班子能夠準確把握中國經濟環(huán)境發(fā)展的大趨勢，努力作出改變，為公司二期規(guī)劃的實施開好頭，起好步。
會議要求經營班子：一是圍繞公司二期開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，繼續(xù)優(yōu)化公司組織架構，加快公司主營業(yè)務、內部資源配置等方面的調整，提高公司整體運營效率和盈利水平。二是結合新增業(yè)務做好年度預算修訂工作，強化預算管理，注重規(guī)范財務管理流程，持續(xù)加強公司現(xiàn)金流的管控，為公司項目融資提供支持。三是加快中馬友誼酒店運營合作等年度重點工作的落實，明確時間節(jié)點，專題研定有關方案。四是繼續(xù)完善公司績效考核機制，KPI指標力爭量化、細化，并與公司年度預算相結合。五是拓寬物業(yè)公司、石油公司等子公司的經營思路，在物業(yè)租賃、成品油銷售、管理服務等方面有新舉措，不斷提高子公司經營收入及利潤水平。